敏捷开发实践
Derek Ding
2025年2月11日
企业级敏捷解决方案提供商
我们为企业提供敏捷导入和转型咨询、团队培训、关键角色认证、工具平台落地等全方位的敏捷解决方案，助力企业敏捷成功落地
Scrum中文网为我们提供了为期3年左右的SAFe敏捷教练服务服务，涉及多个事业部，多个产品线以及多个国家的协同。帮助我们产品研发周期和产品创新方面有质的飞越。Scrum中文网教练老师经验非常丰富，非常资深，尤其在硬件敏捷领域。
叶总
西门子医疗
讲解与实践结合，帮团队很好地了解了敏捷流程在项目中的应用，加强对scrum的理解，增强了组内协作。大家通过考试获得长期有效的PSM认证，激励大家持续学习、实践。
王经理
字节跳动
老师经验丰富，课程内容充实完整，通过案例和互动，帮我们清晰、系统地梳理了SAFe理论体系，在大规模集成对业务上获得了新的思考方向。
王总
通用汽车
对PO角色有了系统深入的认知，同时掌握了很多实用技巧，扩充了对后续工作规划的手段方法。
田经理
中信银行
敏捷开发实训内容丰富，切实符合实际工作，让团队掌握了敏捷迭代的方法以及敏捷流程中产品经理处理需求的思路，统一了对敏捷的认知。对于后续落地敏捷打下坚实的基础。
马总
上汽财务
2019年至2023年经过Scrum中文网教练老师全方位的敏捷辅导和咨询，帮助我行成功试点多个试点团队并将试点成果和最佳实践固化并推广到多个研发中心，帮助我行敏捷实践有了全方位的提升，产研效率和产品交付周期有大幅提升，业务和科技的协作、需求的流转更加顺畅。
王总
兴业银行
Scrum中文网为我们提供了为期3年左右的SAFe敏捷教练服务服务，涉及多个事业部，多个产品线以及多个国家的协同。帮助我们产品研发周期和产品创新方面有质的飞越。Scrum中文网教练老师经验非常丰富，非常资深，尤其在硬件敏捷领域。
叶总
西门子医疗
讲解与实践结合，帮团队很好地了解了敏捷流程在项目中的应用，加强对scrum的理解，增强了组内协作。大家通过考试获得长期有效的PSM认证，激励大家持续学习、实践。
王经理
字节跳动
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在AI技术快速发展的今天，团队需要具备更强的自适应能力。本文探讨了AI时代下团队敏捷能力的重要性，以及如何通过自组织管理提升团队效能，实现数字化转型。
本文深入探讨了Scrum Master在敏捷项目中需要掌握的9个核心问题。通过这些问题,Scrum Master可以更好地了解团队状况,促进团队互动,提升敏捷效率,实现更好的项目成果。
什么是真正有效的敏捷协作?本文深入剖析敏捷协作的本质内涵,结合实际案例讲解如何在团队中构建高效的协作模式,帮助读者突破传统协作的局限,建立敏捷文化。
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